炬神電子:把控市場(chǎng) 搶占商機
2011年,炬神電子將公司總部從重慶搬至郴州高新區,從簽約到投產(chǎn),僅用了兩個(gè)月時(shí)間,刷新了“郴州速度”。在郴州發(fā)展的這幾年,炬神電子不斷研發(fā)新產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)先機,公司每年以17%的增長(cháng)速度,不斷刷新著(zhù)企業(yè)的成績(jì)單。
湖南炬神電子有限公司是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)公司,主要產(chǎn)品涵蓋了機頂盒電源、LED電源、適配器、充電寶及無(wú)線(xiàn)充等,跟華為、長(cháng)虹、海翼等大公司都有穩定合作。公司目前14條生產(chǎn)線(xiàn)已開(kāi)足馬力,每月可產(chǎn)700多萬(wàn)臺電子設備。
湖南炬神電子有限公司制造部總監陳習琴:目前我們的訂單量非常飽和,現目前的生產(chǎn)量我已經(jīng)排到了五月份左右。
2011年,炬神電子把公司總部搬到郴州的同時(shí),也帶來(lái)了80多人的研發(fā)團隊。面對激烈的市場(chǎng)競爭,炬神電子每年還能保持17%的增長(cháng)速度,其秘訣就是公司根據市場(chǎng)需求,快速反應,研發(fā)當下熱門(mén)產(chǎn)品。2015年,炬神電子成立了移動(dòng)電源生產(chǎn)線(xiàn),并獲得蘋(píng)果MFI生產(chǎn)許可授權,全年度銷(xiāo)售4500多萬(wàn)臺。2017年,炬神電子成為沃爾瑪供應商,多口手機充電器正式進(jìn)入歐美3000多家沃爾瑪超市。移動(dòng)電源、多口充電器、街電等產(chǎn)品,成為了公司近幾年經(jīng)濟發(fā)展的主要增長(cháng)點(diǎn)。
湖南炬神電子有限公司制造部總監陳習琴:我們的移動(dòng)電源每一個(gè)月,光海翼這一家客戶(hù),每一個(gè)月的訂單量差不多就有50萬(wàn)左右。再加上街電,僅這兩家客戶(hù)加起來(lái)超過(guò)100萬(wàn)的移動(dòng)電源訂單。
2017年,炬神電子營(yíng)業(yè)額實(shí)現了7億元,進(jìn)出口額達到了4700多萬(wàn)美元。2018年,炬神電子將在原有的客戶(hù)和訂單的情況下,繼續擴展產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道,力爭實(shí)現8億元營(yíng)業(yè)額。
“我”為發(fā)展進(jìn)言:炬神電子 盼加大投入和宣傳 解決招工難題
炬神電子是郴州高新區臺灣工業(yè)園入駐的第一家企業(yè),政府在手續代辦、廠(chǎng)房免租、工業(yè)工地等方面,給予了炬神電子很大的支持,這也為企業(yè)在郴州扎根和成長(cháng)提供了養分。那么,炬神電子在發(fā)展過(guò)程中,還面臨著(zhù)哪些困難?有什么意見(jiàn)和建議?我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)企業(yè)的心聲。
本臺記者黃姿榕:郭總,您好!我們知道炬神電子從2011年就將公司的總部搬至了郴州,在郴州發(fā)展的這些年,發(fā)展的勢頭一直都很好。它的成長(cháng)速度也非常得快,我聽(tīng)說(shuō),14條生產(chǎn)線(xiàn)的月產(chǎn)能已經(jīng)達到了700多萬(wàn)臺了,那么我想知道 像這樣一條生產(chǎn)線(xiàn) 它的用工量是多少?
湖南炬神電子有限公司總經(jīng)理助理郭小雷:按照我們目前的產(chǎn)能,我們大約需要1900-2000名員工,目前我們的員工缺口在400人左右,招工難一直是困擾我們企業(yè)發(fā)展的重要的一個(gè)難題。
本臺記者黃姿榕:像春節過(guò)后,(企業(yè))都會(huì )出現一些用工難的問(wèn)題,這也是我們全國的一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題。那據您的分析,是什么因素造成的?
湖南炬神電子有限公司總經(jīng)理助理郭小雷:招工難確實(shí)是一個(gè)社會(huì )性的問(wèn)題,很多企業(yè)包括政府都在面臨著(zhù)同樣的問(wèn)題。第一個(gè)是現代年輕人的思想問(wèn)題,有可能他們在第一次就業(yè)的時(shí)候,都會(huì )選擇到沿海以及經(jīng)濟發(fā)達地區。他們認為那邊的生活、環(huán)境,包括就業(yè)的選擇,包括今后自己職業(yè)的晉升,都會(huì )要好。第二個(gè)我認為政府以及企業(yè)在應對這一塊的能力不足,在為青年員工提供社交、職業(yè)教育、勞動(dòng)保障跟沿海地區的差距是比較大的。第三點(diǎn)像70后,包括偏遠農村的壯勞力,其實(shí)他們是可以作為我們用工的主力之一。他們因為缺少這種職業(yè)培養、職業(yè)教育,包括信息的不對稱(chēng),所以導致這一塊的勞動(dòng)力流失是很?chē)乐氐摹?/p>
本臺記者黃姿榕:那對于用工和留住一線(xiàn)的工人,公司有沒(méi)有做一些什么樣的努力呢?
湖南炬神電子有限公司總經(jīng)理助理郭小雷:首先為員工提供一個(gè)安全穩定以及稍微有社會(huì )保障的工作環(huán)境,這個(gè)是用工的一個(gè)基礎。第二個(gè)家屬的工作就業(yè)、小孩的讀書(shū)、包括父母病痛,我們公司也給予了很多的關(guān)注和幫助。第三個(gè)方面我們對員工的職業(yè)晉升,也是不拘一格的,我們公司在用人方面無(wú)論你的年齡多大,無(wú)論你的學(xué)歷多高,只要你努力肯干,你都有晉升的機會(huì )。
本臺記者黃姿榕:針對招工難的問(wèn)題,您希望得到政府的哪些幫助?或者有沒(méi)有什么好的建議呢?
湖南炬神電子有限公司總經(jīng)理助理郭小雷:目前用工難是我們現實(shí)存在的很大的難題跟問(wèn)題,那么我希望第一個(gè)政府加大基礎設施的投入,為我們員工提供良好的生活以及創(chuàng )業(yè)的環(huán)境。第二個(gè)我覺(jué)得政府應該加大招工的宣傳力度,很多偏遠地區,我們需要得到政府的招工宣傳方面強有力的支持,我們也希望政府加大整個(gè)人民群眾的職業(yè)教育。